Запустили новогодний адвент-календарь для внутриком-канала «Лаборатории Касперского»

«Лаборатория Касперского» — один из крупнейших разработчиков решений в сфере кибербезопасности. У компании есть закрытый телеграм-канал для сотрудников, где публикуются новости, анонсы и корпоративные мемы.

Каждый декабрь в канале запускается адвент-календарь с развлекательными новогодними постами, чтобы повеселить любимых коллег. Для внутренней редакции это дополнительная задача в самый напряжённый период года, поэтому нас позвали, чтобы разгрузить команду и принести свежие идеи в контент.

Каждый будний день декабря публиковать лёгкие и интересные посты, чтобы сотрудники могли ненадолго отвлекаться от рабочих задач, поддерживать тёплую, праздничную атмосферу в коллективе, обсуждать публикации и делиться ими с коллегами.

Чтобы создать праздничное настроение в адвент-календаре, клиент предложил концепцию новогоднего экспресса. Мы поддержали: придумали яркие идеи для публикаций и взяли на себя дизайн. Вот как это было.

В основе визуальной концепции проекта оказался один из главных ключевых персонажей — маскот Мидори Кума, зелёный медведь. Он стал отправной точкой для всей айдентики: важно было сохранить гармонию с главным героем и одновременно добавить ощущение сочности, праздника и зимнего настроения.

Мы изучили прошлый дизайн адвента, отзывы клиента и стилистические референсы. Также посмотрели на палитру и иллюстрации, которые уже были у клиента в соцсетях. На основе этого сделали мудборд, согласовали общее направление и начали развивать стилистику проекта. Мы решили сделать упор на визуальную часть: добавили больше иллюстраций и создали единый мир, в котором живут герои.

Идею новогоднего экспресса от клиента мы развили в сторону более технологичного поезда. Добавили детали: лампочки, кнопки, элементы интерфейса. Так получился тёплый, современный рождественский образ.

Мидори органично вписали в этот мир: он появляется в разных сценах, взаимодействует с окружением и помогает пользователю детальнее изучать сюжеты адвента. Важно было сохранить узнаваемость персонажа, поэтому разнообразие создавали за счёт поз, ситуаций и окружения.

Практически вся графика создавалась вручную, с минимальным использованием нейросетей. Так мы сохранили единый стиль, передали уютную новогоднюю атмосферу и собрали цельный, узнаваемый визуальный мир.

В каждом посте мы вели обратный отсчёт до Нового года и радовали сотрудников «Лаборатории Касперского» интерактивами, мемами, прикольными историями или предсказаниями. Вот идеи, которые мы придумали и опубликовали.

Супергерои на дежурстве — серия про тех, кто работает в праздники. Человек-дежурный и Человек-поддержка дарят спокойный сон в январские, а Человек-договор и Человек-согласование делают так, чтобы в 2026 году всё задуманное осуществилось.

Ярмарка подарков — для благотворительной ярмарки «Лаборатории Касперского» и фонда «Живи» придумали игровой формат карточек товаров. Каждому лоту, созданному подопечными и сотрудниками фонда, добавили историю и контекст, превратив ярмарку в каталог необычных артефактов: от релаксирующего варенья с коноплёй и индивидуального прогноза на 2026 год до кулона «Сосулька» из муранского стекла.

Чек-лист «Что делает декабрь декабрём» — поместили фирменного мишку в типичные офисные ситуации перед Новым годом: он живёт фразой «Давайте после праздников», а его сердце радует офисная ёлочка с горящими сотрудниками-игрушками.

Подборка новогодних DIY-подарков — собрали новогодние поделки, которые можно сделать своими руками, чтобы порадовать любимых: фонарь из кофейной банки, ёлочную игрушку из пробок, фруктовую новогоднюю вкусняшку и мини-свечку из мандаринки.

Подборка фильмов — карточки в стиле киноплёнки с рождественским кино: от «Реальной любви» до «Морозко».

Вот ещё несколько постов для новогоднего экспресса.

На каждый день мы придумали тему, механику и формат постов и заранее согласовали план с клиентом, чтобы выпускать публикации день в день.

Контент-план собирали как конструктор, чередуя форматы: игровые механики, опросы, подборки и серийные рубрики. Это помогало держать динамику и не давать аудитории заскучать.

Поскольку в корпоративном канале публикуются чувствительные данные, доступ к нему закрыт для внешних специалистов и подрядчиков. Поэтому мы выстроили удобный и безопасный процесс работы без прямого доступа:

• создали тестовый канал, где готовили и публиковали посты;
• согласовывали контент с командой клиента и вносили правки;
• клиент забирал посты из тестового канала и публиковал их в корпоративном.

Такой подход не нарушил внутренние процессы безопасности и помог получать готовый результат без лишней нагрузки на команду.

Опубликовали 23 новогодних поста для 4 000 сотрудников «Лаборатории Касперского».

Теперь мы берём на себя спецпроекты и праздничные запуски для канала, чтобы дополнительно разгрузить внутреннюю команду и закрывать задачи под ключ.

Получили в среднем 100 реакций на пост.

Придумали 21 формат постов.